Liderando proyectos con visión, estrategia e innovación
Expertos en gestión integral de programas para la construcción
En DEU, transformamos la complejidad de los proyectos en resultados exitosos.
Como consultores especializados en gestión de programas y proyectos (Program Management), integramos planificación estratégica, gestión de costos, control de calidad y soluciones digitales para garantizar que cada iniciativa se entregue a tiempo, dentro del presupuesto y con el máximo impacto.
Desde la concepción hasta la operación, ayudamos a clientes a navegar los desafíos de la infraestructura moderna, asegurando que sus inversiones generen valor social, económico y ambiental.
Con un enfoque colaborativo y basado en mejores prácticas globales, impulsamos la excelencia en cada etapa del ciclo de vida de un proyecto.
Nosotros
Somos una consultoría líder en la industria de la construcción, especializada en ofrecer soluciones estratégicas e innovadoras que optimizan cada fase del desarrollo de proyectos.
Nuestra experiencia en BIM nos ha posicionado como referentes en la transformación digital de la construcción, permitiéndonos mejorar la planificación, coordinación y eficiencia en cada obra. Sin embargo, nuestra oferta va más allá: integramos múltiples metodologías y enfoques que garantizan la mejor gestión de proyectos, costos, tiempos y calidad.
Contamos con un equipo de expertos apasionados por la tecnología, el diseño y la construcción, comprometidos en brindar soluciones que superen expectativas y generen valor a nuestros clientes.
Misión y Visión
Misión: Proporcionar soluciones integrales de consultoría para la industria de la construcción, combinando innovación, tecnología y experiencia para desarrollar proyectos eficientes, sostenibles y de alto impacto.
Visión: Ser el referente en consultoría estratégica para la construcción, impulsando el uso de metodologías avanzadas y un enfoque colaborativo que maximice el valor y la eficiencia en cada proyecto.
Nuestros clientes
Metodologías
BIM (Building information modeling)
En DEU, empleamos la metodología BIM (Building Information Modeling) para desarrollar proyectos de arquitectura e ingeniería de manera integral y precisa.
BIM es una tecnología avanzada que nos permite visualizar, planificar y gestionar cada aspecto de un proyecto desde su concepción hasta su mantenimiento, maximizando la eficiencia y minimizando errores.
1D: Ideación
Se establece el plan de ejecución
2D: Boceto
Planos 2D, selección de materiales, software y ciclo de vida del proyecto
3D: Modelo
Se genera modelo 3D
4D: Tiempo
Se agrega la variable tiempo al modelo
5D: Costos
Se agrega la variable costo, permitiendo definir cantidades y gastos de operación
6D: Sostenibilidad
Análisis energético y seguimiento LEED
7D: Gestión
Herramienta para monitorear el funcionamiento, inspecciones, reparaciones y mantenimiento
En un sector donde la eficiencia y la precisión marcan la diferencia, en DEU llevamos la metodología BIM (Building Information Modeling) a un nivel superior. Nuestro dominio de esta tecnología nos convierte en el aliado estratégico ideal para desarrolladores, constructoras y empresas que buscan optimizar sus proyectos desde la planeación hasta la ejecución.
Al trabajar con DEU, nuestros clientes acceden a las ventajas exclusivas que ofrece BIM, garantizando mayor eficiencia, sostenibilidad y control total en cada fase del proyecto.
Ventajas BIM con DEU
1. Sostenibilidad y eficiencia energética
El compromiso con la sostenibilidad no es una opción, es una necesidad. Con BIM, analizamos el impacto ambiental de cada proyecto desde su concepción. Evaluamos la orientación del edificio, consumo energético, iluminación natural y gestión de residuos, asegurando diseños más eficientes y responsables con el medio ambiente. Además, reducimos el uso de papel gracias a plataformas digitales y computación en la nube.
2. Mayor eficiencia y reducción de costos
Con BIM, reducimos los tiempos de ejecución y los costos imprevistos. Nuestros arquitectos diseñan con mayor rapidez y precisión, mientras que los gerentes de proyecto obtienen estimaciones detalladas y exactas de costos, optimizando la inversión y minimizando riesgos.
3. Comunicación y colaboración
La descoordinación y los errores por falta de comunicación son cosa del pasado. Con nuestra implementación BIM, todas las partes involucradas tienen acceso a modelos actualizados y centralizados en un entorno colaborativo, eliminando inconsistencias y evitando retrabajos costosos.
Servicios
Gestión de programa
Supervisión integral de múltiples proyectos dentro de un mismo programa para garantizar su alineación con los objetivos estratégicos del cliente. Incluye la planificación, coordinación y control de los proyectos para optimizar costos, tiempos y calidad
Gestión de proyectos
Administración y ejecución de proyectos de construcción desde su concepción hasta su finalización. Implica la gestión de alcance, costos, tiempos, calidad, riesgos y comunicación con las partes interesadas.
Planificación
Desarrollo de estrategias y planes detallados para la ejecución de proyectos y programas de construcción. Se enfoca en la definición de objetivos, la asignación de recursos y la identificación de riesgos potenciales.
Programación maestra y análisis de cronogramas
Creación y evaluación de cronogramas detallados que permiten el control y la optimización de los tiempos de ejecución. Incluye la identificación de posibles desviaciones y la implementación de estrategias correctivas
Gestión de costos
Control y optimización del presupuesto del proyecto o programa, asegurando que los costos se mantengan dentro de los límites establecidos sin comprometer la calidad ni los plazos de entrega.
Estrategias de entrega y contratación
Definición de modelos de contratación y estrategias de ejecución que maximizan la eficiencia y reducen los riesgos en proyectos de construcción. Incluye la selección del tipo de contrato más adecuado según el alcance y complejidad del proyecto.
Estimación de costos
Cálculo detallado de los costos de un proyecto de construcción, considerando materiales, mano de obra, equipos y otros factores clave para una correcta planificación financiera.
Gestión del cambio
Identificación, evaluación y control de cambios dentro de un proyecto o programa de construcción para minimizar impactos negativos en costos, tiempos y calidad.
Ingeniería de valor
Análisis técnico-económico para optimizar costos sin afectar la funcionalidad ni la calidad del proyecto. Se centra en mejorar el diseño, los materiales y los procesos constructivos.
Prevención de reclamaciones
Estrategias proactivas para minimizar disputas contractuales y evitar reclamaciones entre las partes involucradas en el proyecto. Incluye una adecuada documentación y gestión de riesgos.
Resolución de disputas
Mediación, arbitraje o negociación de conflictos surgidos durante la ejecución del proyecto para evitar litigios prolongados y garantizar la continuidad del mismo.
Proyectos
En DEU, aplicamos la metodología BIM para desarrollar proyectos de alta calidad en los sectores residencial, comercial e industrial. Descubre cómo transformamos ideas en realidades concretas a través de algunos de nuestros proyectos destacado
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